這個禮拜,店鋪裡有一件事正在進行著,那就是盤點全部店裡的庫存商品。
在這之前我也問了我自己,盤點庫存這件事,不是本來就要定期做的嗎?
是的,我們確實有做這件事,不過一直做的不夠徹底。也因為店裡的商品數一直在變化成長中,不斷的引進新商品,不斷的在店裡的陳列做變化,當然還有不斷的從客人的需求與回饋中更進步,所以盤點庫存這件事就一直被排在To-Do List順序的後面,當成「不是最重要」的事來處理。
其實,所有店舖裡的庫存,都是我們的寶貝(資產),也是我們生存的工具,更是我們戰鬥的武器。
自己心裡一直把盤點庫存這件事掛在心上,也真的想把這件事落實下來。於是,在今年年假放完後,和外子計劃安排好了盤點順序與匯整出電腦裡所有商品檔案的資料,我倆就開始動了起來。
你別看我們一家小小的店,光商品就有上千樣,在盤點的時候,除了點清數量外,有時候我站在商品前面就可以思考好久。「這個商品在我店好久了,是不是我都沒有好好的把他銷售出去? 為什麼客人不喜歡他?」「這個商品屯太多庫存了,供給大於需求,下一次再進貨時要注意!」「為什麼A區的商品屢戰屢勝,而B區的商品卻屢戰屢敗?」
在盤點的過程,我也在回想著這些商品的變化與成長,這些商品們,好似是我的戰友們,與我同甘共苦過,他們也都是我的銀彈,都是我的成本,看到他們,我想的是我該要用什麼更棒更創新的態度帶領著他們,抑或是該如何讓這些商品發光發熱帶領著我們的店往前走呢?
記得以前當辦公室上班族也曾經到各處室做盤點的工作,我只是拿著一支筆,一本簿子,開始制式化的「清點商品」,是1就是1,沒有就是沒有。現在盤點自己店舖的商品,夾雜了濃郁的「情感」,我會隨手擦拭所盤點到的商品,甚至是,「對著商品加油打氣」。
因為,這些商品,都是我的寶貝啊。
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